監控行業為何向一鍵緊急報警行業轉型
監控網絡攝像機行業發展現狀
1、發展快、規模大。從1984年北京天安門廣場安裝國內第一批監控系統開始,國內監控攝像頭產品歷經了引進、模仿、消化吸收、創新這么一個發展過程。企業數量由開始的基本為零到現在600多家,年產量達到1500萬臺,技術也由模擬到數字的巨大飛躍。這些監控攝像頭占主導地位的是勞動密集型產品,參與國際國內市場競爭主要依靠的是廉價勞動力和政策優惠基礎上的低成本優勢。
2、技術創新能力弱。監控網絡攝像機產品的技術創新基本維持在一些低端技術的研發上,大多數都處于技術模仿。因為購買主要器件的風險小,所以監控攝像頭生產企業都把資金花在購買機芯、鏡頭上,盡管一些企業已經有了近20年的發展,但仍然停留在不斷購買機芯等配件組裝監控攝像頭的水平上,產品主要靠模仿后低價參與市場競爭。
3、生產方式以組裝為主。監控攝像頭主要由機芯、鏡頭、自動控制器件、外罩構成,但由于監控攝像頭芯片或者機芯技術都掌握在國外企業手中。雖然國內也有少量機芯生產企業,由于技術的原因產品基本處于產業低端市場。國內絕大部分生產廠商都是購買零配件進行組裝,能夠貼片生產的企業全國也不會超過70家。
4、形成了監控攝像頭產業集群。通過對深圳、廣州、常州、蘇州、杭州、天津等地監控攝像頭生產企業分析,基本形成了以深圳、廣州,常州、蘇州、昆山、上海、杭州和津京三大監控攝像頭產業集群,他們的共同特點就是以市場需求為導向、以中小企業為主體、以產品集中生產為形式、以專業化配套為內容,以圍繞產業鏈實現專業化分工與合作,同類企業大量集聚在一起。這種情況以深圳更為明顯,配套產業更加專業和細化,深圳和珠江三角洲已是電子、通訊產業和IT制造業最大的產業集聚基地,深圳市2007年電子信息產業的總產值已突破6000億元;僅大大小小的監控攝像頭生產、組裝企業基地400多家,產業集聚和產業基地的中小企業如同成千上萬的螞蟻在群類生活中采取分工與合作、協作與配套,共同完成產品的分包與組裝。由于這些產業集群中各中小企業生產的產品貼近消費者需求,適銷對路,因此有巨大的市場前景。
5、高端市場基本被國外網絡攝像機品牌占據。由于國內企業自主創新能力低,高技術含量、深加工、高附加值的零配件產品被國外公司主導。本來監控攝像頭是技術含量高的產品,其核心競爭力主要源于技術創新。而國內絕大部分監控攝像頭企業只是組裝產品,在一些有限的技術創新產品中,又以外資企業為主。自主創新和自主知識產權技術少,導致關鍵技術長期受制于國外企業。一些具有核心技術的國外公司說,投資中國的目的是為了更加有效占領國內市場,而不是將核心技術轉移到中國來培養競爭對手。
而一鍵緊急報警在國內剛剛處于起步發展階段,擁有廣大的市場,因此各個廠家都想參與到其中。然而想要擺脫監控市場的困境,在一鍵緊急報警行業中有所作為,關鍵是要創新,擁有自己的研發能力和創新能力。